فليپكارت وأمازون تضغطان على شركات التجارة السريعة في الهند

بقلم: فريق تحرير العلامة التقنية التصنيف: الشركات الناشئة ١٢ أبريل ٢٠٢٦

شهدت سوق التجارة السريعة في الهند ازدهارًا ملحوظًا، حيث تضاعف الطلب على بعض الشركات. ومع ذلك، فإن الضغط الناجم عن استراتيجيات التوسع السريع من قبل كل من فليپكارت وأمازون يرفع من مستوى التحديات في سوق مزدحم بالفعل، حيث تظل مسألة الربحية تحت الضغط.

دخلت فليپكارت، التي تُعد واحدة من أكبر شركات التجارة الإلكترونية في الهند، مجال التجارة السريعة بعد منافسيها المحليين مثل Blinkit وSwiggy وZepto. ومع ذلك، نجحت فليپكارت في افتتاح أكثر من 800 متجر داكن (مراكز توزيع للتسوق عبر الإنترنت) هذا الأسبوع، وتخطط لمضاعفة هذا العدد بحلول نهاية عام 2026 وفقًا لتوقعات UBS.

توسع فليپكارت في الأسواق الصغيرة

يأتي هذا التوسع في وقت يدخل فيه قطاع التجارة السريعة في الهند مرحلة أكثر حدة من المنافسة. وقد عكست التوترات في السوق من خلال الأحداث الأخيرة، بما في ذلك استقالة أحد المؤسسين في Swiggy هذا الأسبوع، حيث تعيد الشركات تقييم استراتيجياتها وسط تزايد المنافسة والارتفاع في التكاليف.

بدأت فليپكارت في التجارة السريعة من خلال خدمة "فليپكارت مينيترز" في أغسطس 2024، والتي تقدم خدمات التوصيل عبر فئات متعددة في غضون 10 دقائق. ومنذ ذلك الحين، شهد القطاع توسعًا سريعًا، حيث تمتلك الآن أكثر من 6000 متجر داكن، مما يؤدي إلى تداخل كبير بين اللاعبين في المدن الكبرى وتعزيز المنافسة، وفقًا لتقرير صادر عن Bernstein.

رغم أن شبكة فليپكارت في الهند لا تزال أصغر من تلك الخاصة بالمنافسين مثل Blinkit، التي لديها أكثر من 2200 متجر داكن، إلا أن فليپكارت تتطلع لتوسيع خدماتها إلى خارج المدن الكبرى كاستراتيجية لدفع النمو. على النقيض من Blinkit، التي تخطط لتوسيع عدد متاجرها إلى 3000 بحلول 2027 مع التركيز على أفضل 10 مدن.

وقال ساتيش مينا، مؤسس شركة Datum Intelligence: "فليپكارت لديها الحمض النووي الخاص بوول مارت، حيث تهدف وول مارت دائمًا إلى توسيع الفرص المتاحة للسيطرة على السوق من خلال توسيع نطاق السوق".

بدأت فليپكارت بالفعل في رؤية نجاحات خارج المدن الكبرى، حيث تأتي 25-30% من طلبات التجارة السريعة الآن من مدن صغيرة، وفقًا لمصدر مطلع. كما زادت الطلبات لكل متجر داكن بنحو 25% على أساس شهري.

ومع ذلك، فإن نمو التجارة السريعة لا يزال مركّزًا في المدن الكبرى. حيث تظل معظم الطلبات، وفقًا لتقرير Bernstein، مدفوعة من المدن الكبرى، حيث تدعم الكثافة السكانية العالية عمليات التوصيل الأسرع واستخدام أفضل لمتاجر الداكن، حتى مع تسارع التوسع في المدن الصغيرة.

تعتمد هذه الديناميكية أيضًا على الربحية. إذ تمثل أكبر ثماني مدن في الهند أكثر من 3800 متجر داكن تديرها أكبر خمس شركات، مع وجود حوالي 3600 منها لديها القدرة على تحقيق الربحية.

وقال كاران تورياني، نائب الرئيس التنفيذي في Elara Capital، وهي شركة استثمار وساطة مقرها لندن: "تعتبر الأسواق الكبرى أفضل في نسب العائد والربحية بسبب الكفاءة العالية. هذه الأعمال تعتمد بشكل كبير على العائدات العالية، والتي تأتي في الوقت الحالي من الأسواق الكبرى بشكل رئيسي".