جنرال موتورز تخفض 600 وظيفة في قسم تكنولوجيا المعلومات لتعزيز مهارات الذكاء الاصطناعي

بقلم: فريق تحرير العلامة التقنية التصنيف: الشركات الناشئة ١٢ مايو ٢٠٢٦

أعلنت شركة جنرال موتورز عن تخفيض أكثر من 10% من موظفي قسم تكنولوجيا المعلومات لديها، حيث تم تسريح حوالي 600 موظف بدوام كامل، في خطوة تهدف إلى استبدال العمالة القديمة بمختصين ذوي خبرة في مجالات الذكاء الاصطناعي.

وأكدت جنرال موتورز، في بيان لها، أنها قامت بإجراء هذه التخفيضات بهدف تحسين مواءمة مهارات الموظفين مع متطلبات مستقبل الشركة، دون أن تقدم تفاصيل دقيقة حول ذلك. وأوضحت الشركة أن "جنرال موتورز تقوم بتحويل هيكل تكنولوجيا المعلومات لديها لتكون في وضع أفضل للمستقبل".

استبدال الموظفين بمهارات متطورة

وبحسب مصادر مطلعة، فإن التخفيضات ليست كلها دائمة، حيث لا تزال جنرال موتورز تبحث عن موظفين جدد ولكن بمهارات مختلفة. والمهارات الأكثر طلبًا تشمل تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي، وهندسة البيانات وتحليلها، وهندسة السحابة، وتطوير النماذج، وهندسة الطلبات، وإجراءات العمل الجديدة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي.

يبدو أن جنرال موتورز تبحث عن متخصصين قادرين على بناء الأنظمة والتعامل مع الذكاء الاصطناعي من الأساس، وليس فقط استخدامه كأداة لزيادة الإنتاجية. وسبق أن قامت الشركة بتسريح موظفين من عدة أقسام على مدار الثمانية عشر شهرًا الماضية، حيث تركز مواردها على المبادرات ذات الأولوية العالية مثل الذكاء الاصطناعي.

التغييرات في القيادة

في أغسطس 2024، على سبيل المثال، قامت جنرال موتورز بتخفيض حوالي 1000 وظيفة في مجال البرمجيات. وقد شهدت القوى العاملة في البرمجيات تغييرات كبيرة منذ تعيين ستيرلينج أندرسون، مؤسس شركة أوتومايشن، كمدير منتج رئيسي في مايو 2025. كما شهدت الشركة رحيل ثلاثة من كبار التنفيذيين في الفريق التقني في نوفمبر من نفس العام.

تسعى جنرال موتورز الآن إلى ملء الفجوات الجديدة بتعيين مختصين في الذكاء الاصطناعي، حيث تم تعيين بهراد توغي، الذي عمل سابقًا في شركة أبل، كمدير للذكاء الاصطناعي. كما جلبت الشركة راشد حق كنائب رئيس للسيارات الذاتية القيادة، حيث كان يقود الذكاء الاصطناعي والروبوتات في شركة كروز، التي اشترتها جنرال موتورز ثم أغلقتها.

توجهات الصناعة نحو الذكاء الاصطناعي

تمثل إعادة هيكلة جنرال موتورز إشارة واضحة حول كيفية اعتماد الشركات الكبيرة على الذكاء الاصطناعي في الواقع العملي، حيث يتطلب الأمر ليس فقط إضافة أدوات الذكاء الاصطناعي على الفرق الحالية، بل إعادة بناء القوى العاملة بشكل مدروس. المهارات المحددة التي تبحث عنها الشركة، مثل تطوير الوكلاء، وهندسة النماذج، وإجراءات العمل المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، تشير إلى الاتجاهات المستقبلية في الطلب داخل الشركات الكبرى.

باختصار، تسعى جنرال موتورز إلى الابتكار والإبداع في مجالات تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي، مما يعكس التحول الكبير الذي يشهده القطاع الصناعي نحو الاعتماد على التقنيات الحديثة.