استراتيجية تجارية مثيرة للاهتمام تحولت خدمة البث العلمي Curiosity Stream إلى شركة ترخيص للذكاء الاصطناعي. يبدو أن مالك Curiosity Stream يمتلك محتوى أكثر لشركات الذكاء الاصطناعي مقارنةً بالمشتركين. أسس جون هندريكس، مؤسس قناة ديسكفري، خدمة Curiosity Stream في عام 2015. تكلف الخدمة 40 دولارًا سنويًا، ولا تحتوي على إعلانات. توسعت الخدمة لتشمل أيضًا قناة Curiosity Channel التلفزيونية. تجني CuriosityStream Inc. الأموال من البرامج الأصلية وبرامج Curiosity University التعليمية. حققت الشركة أول دخل صافي إيجابي لها في الربع المالي الأول من عام 2025، بعد حوالي عقد من الزمن في السوق. مع تركيزها على العلوم والتاريخ والبحث والتعليم، ستظل Curiosity Stream دائمًا لاعبًا أصغر مقارنةً بخدمات البث الأخرى. اعتبارًا من مارس 2023، كان لدى Curiosity Stream 23 مليون مشترك، وهو عدد قليل مقارنة بـ 301.6 مليون مشترك في نتفليكس (اعتبارًا من يناير 2025). ومع ذلك، في سوق شديد التنافس، ارتفعت إيرادات Curiosity Stream بنسبة 41٪ على أساس سنوي في أرباح الربع الثالث من عام 2025 التي تم الإعلان عنها هذا الشهر. كان ذلك بسبب ترخيص البرامج الأصلية لـ Curiosity Stream لتدريب نماذج اللغة الكبيرة. قال فيليب هايدن، المدير المالي لـ Curiosity Stream، خلال اتصال مع المستثمرين هذا الشهر: "عند النظر إلى أرقامنا منذ بداية العام، فإن الترخيص حقق 23.4 مليون دولار حتى سبتمبر، وهو ما يزيد عن نصف ما حققته أعمال الاشتراك لدينا في عام 2024." حتى الآن، أكملت Curiosity Stream 18 عملية ترخيص متعلقة بالذكاء الاصطناعي "عبر الفيديو والصوت وأصول الكود" مع تسعة شركاء، كما ذكرت أحد إعلانات أكتوبر. تتوقع الشركة أن تحقق إيرادات أكبر من صفقات ترخيص الملكية الفكرية مع شركات الذكاء الاصطناعي مقارنةً بالاشتراكات بحلول عام 2027، "وربما قبل ذلك"، كما قال الرئيس التنفيذي كلينت ستينشكومب خلال مكالمة الأرباح. بعبارة أخرى، أصبحت Curiosity Stream، التي كانت تعتبر سابقًا شركة بث، الآن أيضًا في مجال ترخيص الذكاء الاصطناعي. ليس هذا مجرد عمل جانبي، بل هو أحد الأعمدة الرئيسية للشركة (إلى جانب الاشتراكات والإعلانات) التي تأمل في أن تغذي سنوات من النمو. في حدث "مستقبل الفيديو" الذي نظمته Parks Associates هذا الأسبوع، أشارت المحللة لورا مارتن من Needham Co. إلى أن Curiosity Stream ترخص 300,000 ساعة من محتواها الخاص، بالإضافة إلى 1.7 مليون ساعة من محتوى الطرف الثالث. تستفيد Curiosity Stream من إيرادات ترخيص الذكاء الاصطناعي مع تلك الأطراف الثالثة. في الواقع، تقوم Curiosity Stream ببيع محتوى أكثر لمطوري الذكاء الاصطناعي من ما تقدمه للمشاهدين. تحتوي مكتبة الشركة على 2 مليون ساعة من المحتوى، ولكن "الغالبية العظمى من ذلك مخصصة لترخيص الذكاء الاصطناعي"، كما قال ستينشكمب. مع نجاح Curiosity Stream في ترخيص المحتوى لشركات الذكاء الاصطناعي، قد يثير ذلك اهتمام شركات البث الأخرى التي تفكر في مصادر دخل إضافية لتمويل محتوى جديد، وكذلك التكنولوجيا والتسويق والمواهب ومبادرات أخرى، لإرضاء المستثمرين. في الحدث هذا الأسبوع، حذرت مارتن من أنه يتعين على الشركات الأخرى التي تركز على المحتوى العثور على مصادر دخل جديدة، كما فعلت Curiosity Stream، أو ستتعرض "لخطر الإفلاس على يد المنافسين". أضاف ستينشكمب أن الفرصة تنمو، حيث أنه في عام 2027، وربما قبل ذلك، مع تزايد النماذج مفتوحة المصدر، سيكون هناك مئات وربما آلاف الشركات التي ستحتاج إلى الفيديو لضبط نماذج معينة لأغراض المستهلكين والشركات. ومع ذلك، فمن المخاطر الافتراض أن ترخيص المحتوى لشركات الذكاء الاصطناعي هو عمل طويل الأجل. في هذه المرحلة المبكرة من الذكاء الاصطناعي التوليدي، ليس من الواضح كم ستدفع الشركات الكبرى لمحتوى الشركات. تسعى Curiosity Stream أيضًا إلى تعزيز أعمال الاشتراك والإعلانات الخاصة بها. ويرغب المسؤولون في التأكيد على أنهم يفكرون على المدى الطويل بشأن صفقات الذكاء الاصطناعي. قال ستينشكمب: "نرى أيضًا فرصة حقيقية للترخيص تتجاوز مجرد حقوق التدريب. منح إضافية من الحقوق، مثل حقوق العرض، أو حقوق التحويل، أو حتى بعض الحقوق المشتقة التي لم يتم تسميتها بعد."