ما يبحث عنه المستثمرون في شركات الذكاء الاصطناعي: اتجاهات جديدة في SaaS

بقلم: فريق تحرير العلامة التقنية التصنيف: الشركات الناشئة ١ مارس ٢٠٢٦

تغيرات في اهتمامات المستثمرين في شركات الذكاء الاصطناعي

استثمر المستثمرون مليارات الدولارات في شركات الذكاء الاصطناعي خلال السنوات الأخيرة، حيث أصبح هذا المجال يهيمن على وادي السيليكون والعالم بشكل عام. لكن ليس كل الشركات في هذا القطاع تجذب انتباه المستثمرين.

على الرغم من أن العديد من الشركات تعيد تسمية نفسها لتضمين كلمة "الذكاء الاصطناعي" في أسمائها، إلا أن هناك أفكارًا معينة لم تعد تحظى بشعبية بين المستثمرين. وقد ناقشت منصة TechCrunch مع عدد من المستثمرين المخاطر حول ما لم يعد مطلوبًا في شركات البرمجيات كخدمة (SaaS) التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

الفئات الأكثر جاذبية للمستثمرين

تشمل الفئات التي تحظى بشعبية الآن بين المستثمرين الشركات التي تبني بنى تحتية خاصة بالذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى SaaS العمودية التي تمتلك بيانات ملكية، وأنظمة العمل التي تساعد المستخدمين في إتمام المهام، وكذلك المنصات المدمجة بشكل عميق في سير العمل الحيوي.

ما لم يعد جذابًا

في المقابل، أشار بعض المستثمرين إلى شركات معينة تعتبر مملة بالنسبة لهم حاليًا، مثل شركات التي تبني طبقات عمل رقيقة، وأدوات عامة، وإدارة منتجات خفيفة، وتحليلات سطحية. بعبارة أخرى، أي شيء يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي القيام به بسهولة.

كما أضاف المستثمر عبد الرحمن عبد الله أن البرمجيات العمودية العامة "دون وجود بيانات ملكية" لم تعد تحظى بشعبية، بينما أشار إيغور ريابينسكي إلى أنه لا يهتم المستثمرون بالمنتجات التي تفتقر إلى العمق الحقيقي.

التوجهات الجديدة في السوق

يتعين على الشركات الجديدة التي تدخل السوق الآن أن تبني حول "امتلاك حقيقي لسير العمل وفهم واضح للمشكلة منذ البداية". حيث لم تعد الأكواد الضخمة ميزة تنافسية، بل الأهم هو السرعة والتركيز والقدرة على التكيف بسرعة. كما أن نماذج التسعير يجب أن تكون مرنة، حيث ستكون نماذج التسعير الثابتة أكثر صعوبة في الدفاع عنها.

التحديات المستقبلية

يعتقد جيك سابر، أحد الشركاء في Emergence Capital، أن الفروق بين منتجات معينة تعكس تغييرات كبيرة في السوق. حيث قال: "أحد المنتجات يملك سير عمل المطورين، بينما الآخر يقوم فقط بتنفيذ المهام"، مما يدل على أن المطورين يفضلون التنفيذ على العملية.

أي منتج يتعامل مع "استمرارية سير العمل" قد يواجه تحديات في جذب العملاء في ظل سيطرة الوكلاء على العمليات. فقد كان الحصول على البشر للقيام بأعمالهم داخل البرمجيات ميزة قوية، ولكن إذا كانت الوكلاء تقوم بالعمل، فما أهمية سير العمل البشري؟

كما يعتقد سابر أن التكاملات أصبحت أقل شعبية، خاصة مع ظهور بروتوكول سياق نموذج أنثروبك، مما يسهل ربط نماذج الذكاء الاصطناعي بالبيانات والأنظمة الخارجية.

في الختام، يبدو أن المستثمرين يتجهون نحو الابتكار الحقيقي والعميق في عالم الذكاء الاصطناعي، مما يجعل التحديات أكبر أمام الشركات التي لا تستطيع مواكبة هذه الاتجاهات.